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    吴振坤总队长蔡建波政委听取智能消防站试点建设工作汇报


      11月18日下午,吴振坤总队长、蔡建波政委听取智能消防站试点建设工作汇报。贺卫民参谋长,总队司令部警务处、战训处、后勤部军需营房处,兰州支队司令部及软件研发公司有关人员参加会议。 
      
    会议听取了兰州支队智能消防站试点建设情况汇报,讲解和演示了智能管理平台的执勤要事、人员管理、车辆装备、伙食管理、营区管理、量化考评、工作助手等系统模块功能。与会人员共同就进一步完善改进系统框架、功能设定、信息采集、评价体系等方面结合基层单位实际提出意见建议。 
      
    会议认为,科技化、信息化、智能化是消防救援队伍履行新使命、承担新任务的发展方向和必经之路。总、支队两级司令部门定位准确、目标一致、主动推进,智能消防站管理平台的设计理念、功能框架、系统建设、应用前景等方面接地气、有创新、简单实用,为总队党委管控队伍和推进下一步工作提供了遵循和支撑。 
      
    会议强调,要坚持用授旗训词精神铸魂建队,敢于创新突破,锐意开拓进取,站在全国领先层面,切实把智能消防站管理平台做成精品,打造甘肃品牌,为全国消防救援队伍管理提供“甘肃经验”。一要坚持发展定向,遵循客观实际。要继续坚定发展方向和改革信心,坚定不移推进队伍正规化建设,充分考量不同层级应用实际,通过信息化技术融合创新队伍管控监管机制和手段,切实让“两严两准”的纪律要求融入队伍血脉,守牢“五个不动摇”底线。二要坚持与时俱进,力戒形式主义。要对标全新职责定位,积极适应形势任务变化带来的新挑战新要求,聚焦到队伍管理转型升级、指战员提质强能上来,瞄准前沿技术,进一步完善顶层设计和工作规划,拿出有效对策措施,破解队伍管理瓶颈,提升防治管控水平,为时刻保持应急状态提供坚强保障。三要坚持繁简得当,切实服务基层。要坚持刀口向内、自我革命,树立“一网通办”的管理与服务理念,边研究、边建设、边完善,对上级掌握实情和决策管理要力求周全、面面俱到,对基层要尽量简洁、方便录入查询,摒弃冗余繁杂的资料台账,努力打造符合队伍职能定位和长远发展的软件系统,以实现为基层减负增效的目标。四要坚持投入与产出成正比。要严格按照纪律部队的根本路径共同拉高队伍管理信息化标杆,加强工作协调,形成整体合力,整合各类系统平台、汇集全量数据资源、贯通“信息孤岛”,构建数据收集、分析研判、辅助决策、精准管理一体化信息系统,全方位推动队伍管理方式变革,打造队伍管理“智慧大脑”,不断提高数据赋能效益。五要坚持硬件与软件相匹配。总、支队两级司令部门要上下合心、内外对接、充分论证,既要发挥技术优势,更要精密设计算法逻辑,做到软硬件辩证统一、相辅相成、共进共融,进一步提升信息化服务主业的效能。要分模块定人定责、全程参与,提前介入做足招标各项准备工作。要坚持系统研发与应用培训同步走,在兰州支队东岗和刘家堡消防站试点先行,争取早日上线应用。要打好提前量,抓好系统上线应用的宣贯工作,消除广大指战员心中顾虑和抵触情绪,促进各项规章制度落地见效。 
      
    会后,总队司令部组织两级司令部、软件公司有关人员就贯彻落实总队首长指示要求,围绕模块作用、逻辑关系、软件算法、传感系统、数据验证、系统兼容、节点时限等方面进行了讨论确定。

    吴振坤总队长蔡建波政委听取智能消防站试点建设工作汇报

    来源:本站原创
    2019年11月19日 10:11:22
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      11月18日下午,吴振坤总队长、蔡建波政委听取智能消防站试点建设工作汇报。贺卫民参谋长,总队司令部警务处、战训处、后勤部军需营房处,兰州支队司令部及软件研发公司有关人员参加会议。 
      
    会议听取了兰州支队智能消防站试点建设情况汇报,讲解和演示了智能管理平台的执勤要事、人员管理、车辆装备、伙食管理、营区管理、量化考评、工作助手等系统模块功能。与会人员共同就进一步完善改进系统框架、功能设定、信息采集、评价体系等方面结合基层单位实际提出意见建议。 
      
    会议认为,科技化、信息化、智能化是消防救援队伍履行新使命、承担新任务的发展方向和必经之路。总、支队两级司令部门定位准确、目标一致、主动推进,智能消防站管理平台的设计理念、功能框架、系统建设、应用前景等方面接地气、有创新、简单实用,为总队党委管控队伍和推进下一步工作提供了遵循和支撑。 
      
    会议强调,要坚持用授旗训词精神铸魂建队,敢于创新突破,锐意开拓进取,站在全国领先层面,切实把智能消防站管理平台做成精品,打造甘肃品牌,为全国消防救援队伍管理提供“甘肃经验”。一要坚持发展定向,遵循客观实际。要继续坚定发展方向和改革信心,坚定不移推进队伍正规化建设,充分考量不同层级应用实际,通过信息化技术融合创新队伍管控监管机制和手段,切实让“两严两准”的纪律要求融入队伍血脉,守牢“五个不动摇”底线。二要坚持与时俱进,力戒形式主义。要对标全新职责定位,积极适应形势任务变化带来的新挑战新要求,聚焦到队伍管理转型升级、指战员提质强能上来,瞄准前沿技术,进一步完善顶层设计和工作规划,拿出有效对策措施,破解队伍管理瓶颈,提升防治管控水平,为时刻保持应急状态提供坚强保障。三要坚持繁简得当,切实服务基层。要坚持刀口向内、自我革命,树立“一网通办”的管理与服务理念,边研究、边建设、边完善,对上级掌握实情和决策管理要力求周全、面面俱到,对基层要尽量简洁、方便录入查询,摒弃冗余繁杂的资料台账,努力打造符合队伍职能定位和长远发展的软件系统,以实现为基层减负增效的目标。四要坚持投入与产出成正比。要严格按照纪律部队的根本路径共同拉高队伍管理信息化标杆,加强工作协调,形成整体合力,整合各类系统平台、汇集全量数据资源、贯通“信息孤岛”,构建数据收集、分析研判、辅助决策、精准管理一体化信息系统,全方位推动队伍管理方式变革,打造队伍管理“智慧大脑”,不断提高数据赋能效益。五要坚持硬件与软件相匹配。总、支队两级司令部门要上下合心、内外对接、充分论证,既要发挥技术优势,更要精密设计算法逻辑,做到软硬件辩证统一、相辅相成、共进共融,进一步提升信息化服务主业的效能。要分模块定人定责、全程参与,提前介入做足招标各项准备工作。要坚持系统研发与应用培训同步走,在兰州支队东岗和刘家堡消防站试点先行,争取早日上线应用。要打好提前量,抓好系统上线应用的宣贯工作,消除广大指战员心中顾虑和抵触情绪,促进各项规章制度落地见效。 
      
    会后,总队司令部组织两级司令部、软件公司有关人员就贯彻落实总队首长指示要求,围绕模块作用、逻辑关系、软件算法、传感系统、数据验证、系统兼容、节点时限等方面进行了讨论确定。
    作者:警务处  责编:刘瑞瑞
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